Profesjonalne usługi doradcze
O nas
Jesteśmy obecni na rynku usług konsultingowych od 1994 roku. Od tamtej pory opracowujemy strategie rozwoju w różnych gałęziach przemysłu. Początkowo jako jednoosobowa działalność gospodarcza, dziś jednak stanowimy zespół ekspertów z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w różnych branżach. Pracujemy dla firm z branży rafineryjnej, petrochemicznej oraz spożywczej. Jednocześnie zajmujemy się usługami doradczymi dla przemysłu energetycznego oraz producentów opakowań – szkła, metalu i tektury. Jesteśmy kompleksowym partnerem biznesowym i zapewniamy doświadczone wsparcie w wielu sektorach przemysłu.
Pracujemy głównie w następujących obszarach:
01.
Energetyka przemysłowa
Dostawy – Produkcja – Dystrybucja - Wykorzystanie
02.
Efektywność wykorzystania nośników energii
Dostawy - Produkcja – Dystrybucja - Konsumpcja
03.
Gospodarka wodnościekowa
04.
Utrzymanie ruchu
05.
Planowanie inwestycji i remontów
06.
Środowiskowe aspekty działalności przemysłowej
Strategie rozwoju
Oferta
Rodzaje/Zakres oferowanych usług
Audyt energetyczny
Audyt energetyczny to zespół działań pozwalających ocenić zużycie energii w obiektach i procesach oraz wskazać obszary i sposoby na optymalizację kosztów oraz zużycia energii.
Audyt efektywności energetycznej
Audyt efektywności energetycznej to sformalizowany opis przedsięwzięcia służącego poprawie efektywności energetycznej wymagany w procedurze wnioskowania o świadectwo efektywności energetycznej.
Ślad węglowy
Przeprowadzamy badania śladu węglowego dla przedsiębiorstw, produktów, procesów technologicznych oraz procesów biznesowych. Ślad węglowy wyznaczamy zgodnie z wytycznymi GHG Protocol.
Przegląd gospodarki energetycznej
Przegląd gospodarki energetycznej to zindywidualizowany, dostosowany do potrzeb przedsiębiorstwa zespół działań pozwalających zidentyfikować potencjał poprawy efektywności. Jedną z form tej usługi jest przegląd energetyczny wg wymagań ISO 50001 wymagany przy wdrożeniu systemu zarządzania energią.
Bezpieczeństwo pracy przy urządzeniach energetycznych
Doświadczeni specjaliści dokonają przeglądu wewnętrznych aktów prawnych przedsiębiorstwa w kontekście ich zgodności z wymaganiami prawnymi, sformułują rekomendacje co do ich zmian i, jeśli takie będzie oczekiwanie przedsiębiorstwa, przygotują potrzebne instrukcje i procedury.
System Zarządzania Energią
W ramach tej usługi kompleksowo wspieramy organizację we wdrażaniu Systemu Zarządzania Energią. Poczynając od przygotowania dokumentów systemowych przez szkolenia, przeglądy i audyty wewnętrzne aż do certyfikacji. Wspieramy również organizacje w utrzymaniu SZE.
Zarządzanie majątkiem technicznym
Zarządzanie majątkiem technicznym to bardzo szeroki obszar działalności przedsiębiorstwa. Wsparcie jakie w tym zakresie oferujemy jest bardzo zindywidualizowane. We współpracy z organizacją wdrażamy najlepsze praktyki i światowe standardy zarządzania majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu.
Analiza krytyczności obiektów technicznych
Analiza krytyczności obiektów technicznych jest jednym z narzędzi zarzadzania majątkiem technicznym. Może też być realizowane jako wyodrębnione przedsięwzięcie prowadzące do optymalizacji nakładów na utrzymanie majątku oraz zoptymalizowania ich alokacji.
Prewencyjne utrzymanie ruchu
W ramach tej usługi wspieramy przedsiębiorstwa w procesach wdrożeniowych strategii prewencyjnego i predykcyjnego utrzymania ruchu.
Instrukcje i procedury
Na zlecenie naszych Klientów sporządzamy instrukcje i procedury postępowania zarówno działań rutynowych jak i na wypadek sytuacji nadzwyczajnych. Również pracujemy jako konsultanci dla pracowników i służb wewnętrznych przygotowujących takie dokumenty.
Szkolenia
Prowadzimy szkolenia zarówno otwarte jak i zamknięte w zakresie optymalizacji gospodarki energią i jej nośnikami, wdrożeń systemów zarządzania energią a także w zakresie optymalizacji utrzymania ruchu i zarządzania majątkiem technicznym.
Ocena procesów inwestycyjnych
W ramach tej usługi weryfikujemy poprawność przygotowania i przebiegu procesów inwestycyjnych w kontekście dobrych praktyk i standardów. Zajmujemy się również weryfikacją budżetów inwestycyjnych i remontowych.
Studia wykonalności
Prowadzimy badanie którego celem jest ocena prawdopodobieństwa przeprowadzenia projektu z sukcesem. Analizujemy projekt, określamy warunki jego realizacji i wskazujemy zagrożenia i rekomendujemy metody ich minimalizowania.
Koncepcje techniczne
Przygotowujemy wstępne koncepcje przedsięwzięć pozwalające uniknąć kosztów szczegółowych analiz pomysłów których realizacja w warunkach organizacji nie jest uzasadniona lub dla których ryzyko niepowodzenia jest wysokie.
Ekspertyzy i oceny stanu technicznego
W ramach tej usługi zajmujemy się ocenami stanu technicznego i ocenami zdolności produkcyjnych maszyn, urządzeń i instalacji przemysłowych, w tym również aktywów energetycznych.
Dron as a Service
W ramach tej grupy usług wykonujemy oceny stanu technicznego obiektów przemysłowych z użyciem bezzałogowych statków powietrznych. Usługa ta jest realizowana jako element audytów i ekspertyz.
Umów się na konsultację i dowiedz się więcej!
Profesjonalne strategie rozwoju
Metodyka Audytu
Wykorzystujemy skuteczną metodykę poprawy efektywności procesów, która opiera się na etapowaniu zaangażowania w projekt według ustalonego schematu:
Głównym celem audytu w przemyśle jest ocena jakości i wyciągnięcie wniosków, które pomogą ją poprawić przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów produkcji. W zależności od tego, który obszar jest kontrolowany i analizowany, celem może być poprawa struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, optymalizacja kosztów lub ekonomiczne wykorzystanie energii elektrycznej.
Etap 1
Rozpoznanie stanu obecnego
Pierwszym krokiem naszego procesu jest rozpoznanie stanu obecnego działalności klienta. Prowadzimy kompleksowe analizy benchmarkowe, wykonując research ukierunkowany na odpowiedni sektor branży. Wnikliwa analiza konkurencji oraz badanie marki pozwalają nam zbudować solidną bazę wiedzy. Zbieramy i interpretujemy kluczowe informacje o rynku, które stają się fundamentem dalszych działań w ramach usług doradczych.
Etap 2
Przygotowanie rekomendacji
W oparciu o zebrane dane tworzymy indywidualne strategie rozwoju i kompleksowe plany działania. Nasze doradztwo energetyczne i doradztwo strategiczne obejmuje przygotowanie konkretnych rozwiązań wspierających optymalizację kosztów i zwiększenie konkurencyjności na rynku. Łączymy nasze wieloletnie doświadczenie w doradztwie biznesowym z aktualnymi trendami, aby zapewnić klientom najbardziej efektywne rekomendacje w kontekście ich branży i celów.
Etap 3
Wdrożenie rekomendacji
Nie ograniczamy się do teorii – aktywnie wspieramy klientów we wdrażaniu rekomendacji. Nasze usługi doradcze obejmują zarządzanie projektami transformacji, doskonalenie procesów operacyjnych oraz adaptację organizacji do nowo przyjętych strategii. Wspieramy klientów zarówno w przemyśle spożywczym, jak i w sektorze petrochemicznym, dbając o to, aby wprowadzone zmiany przynosiły realne efekty oraz wzrost efektywności i konkurencyjności.
Etap 4
Obsługa powdrożeniowa
Po wdrożeniu nowych rozwiązań zapewniamy stałą obsługę powdrożeniową. Regularny monitoring rynku, aktualizacje informacji o rynku i bieżąca analiza pozwalają naszym klientom utrzymać przewagę konkurencyjną i dynamicznie reagować na zmiany otoczenia. Dzięki ciągłemu wsparciu w ramach doradztwa strategicznego, firmy mogą systematycznie rozwijać się, dostosowując swoje działania do nowych wyzwań i szans.